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随着环保搅拌站预拌混凝土在我国从无到有,从少到多已经将近40年的历史了。在这40年里我国混凝土发展趋势是:现场搅拌→商品化;分散化→集团化;粗放型→技能型;重数量→重品牌。
这个趋势在实际生活中的反映如下:
1、城市基本现在都已经制止现场混凝土搅拌站搅拌。而逐步向县城跟乡村延伸。
2、对于一些一二类城市因为混凝土产能过剩,无序竞争激烈,市场已经开始整合,而集团化后的混凝土搅拌站因为实行产供销统一管理,所以搅拌站仅相当于一个生产车间,站长的主要任务就是组织生产,确保安 全,确保质量,操控好可控范围内的成本。
3、从而要求须由粗放型向技能型改变,而这个改变重中之重是站长的改变。
4、重数量到重品牌,任何一家企业追求的是高的赢利附加值,都在追求一个合理的赢利空间,而薄利多销仅仅一个过渡时期,为了这个合理的赢利空间,只能经过品牌优势,而品牌优势的中 心就是混凝土质量高品质和持续的稳定提升。
从混凝土市场的衍生,到混凝土公司集团化以后站长职能的特长性,再到为了合理的赢利空间而追求混凝土质量的高品质,从而要求站长技能的提升和管理思想的改变尤为重要。同时施工方的管理和技能水平对混凝土质量的把控也起着较为重要的作用,这就要求环保搅拌站在供给混凝土的同时也要不断的给施工方进行混凝土方面的知识培训。此项工作对于确保混凝土质量有着重要的含义。